نموذج العمل التجاري
- كل مشروع ناجح يبدأ بفكرة.
- تقنية أو خدمة جديدة.
- منتج/ خدمة موجودة مسبقاً، مضاف إليها إبداعك.
المهام الرئيسية:
- دراسة احتياج السوق.
- حدد القيمة المقترحة (Value Proposition) لعملك.
يمكن لإضافتك أن تكون:
- منتج/ خدمة جديدة، منتج ذو أداء أفضل، منتجات تتخصَّص حسب رغبة العميل، سعر أفضل ، تصميم مميز، مخاطر أقل، توفير خدمة شاملة، سهولة الحصول على المنتج الخ).
- حدد منافسيك، وابحث عن ميزة تنافسية.
- حدد عملاءك المستهدفين وتذكّر: لا تتمسك بفكرتك قبل أن تجد زبائنك المحتملين.
الأدوات:
- سيساعدك نموذج العمل التجاري في أن تُلمّ بالصورة الكاملة لفكرتك. يمثل نموذج العمل عملاءك، القيمة المقترحة، قنوات التسويق، علاقات العملاء، مصادر الإيرادات، الموارد الأساسية، الأنشطة الأساسية، الشركاء الأساسيين وحساب التكاليف (مرفقات pdf).
نصيحة:
معظم المشاريع الناشئة تعمل على تعديل مخطط نموذج العمل بعد اختباره مع زبائنها أو عملائها، ومن الطبيعي الاستمرار في تعديله إلى أن يتم التّوصل إلى النموذج الذي تستطيع أن تبدأ به.
كيف يمكن لريادة مساعدتك في بناء فكرتك:
قم بتقديم طلبك في برنامج مسرعة ريادة للمشاريع الناشئة؛ لمساعدتك في إنشاء وتنفيذ نموذج عملك وتقليل التكاليف التشغيلية من خلال توفير مرشدين وتمويلاً أولياً.